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武漢馬拉松,寫就一座大城的空間史詩
來源: | 作者:hssdst | 發(fā)布時間: 2025-03-24 | 527 次瀏覽 | 分享到:

3月23日,全城沸騰,世界矚目。


3月23日7時30分,2025武漢馬拉松鳴槍開跑。4萬名選手在一路櫻花中,跑過“一城兩江三鎮(zhèn)四橋五湖”。

今年漢馬有來自67個國家和地區(qū)的外籍選手報名參賽,參賽者國別數(shù)遠(yuǎn)超往年歷屆。熱度高成了國內(nèi)外跑友對漢馬的一致印象。

這也從側(cè)面反映了漢馬含金量與日俱增。

憑借無與倫比的影響力,馬拉松日益成為彰顯城市形象的名片和撬動經(jīng)濟(jì)的杠桿。

眼下,馬拉松早已成為各大城市的標(biāo)配。

在國內(nèi),北馬、上馬聞名世界,廣馬、廈馬也是舉辦多年。相比之下,直到2015年底,武漢還是國內(nèi)少數(shù)幾個沒有舉辦過大型馬拉松的大城市。

此后,漢馬脫穎而出,用了9年、6屆的時間實(shí)現(xiàn)后來居上。去年12月12日,漢馬被世界田聯(lián)(WA)授予世界田聯(lián)金標(biāo)賽事,這一殊榮不僅是對漢馬的肯定,也是武漢速度的證明。

這后來居上的驚人“配速”,武漢是如何跑出來的?


不管你我是否邁開腳步,馬拉松都離我們越來越近了。周末兩眼一睜就是馬拉松,朋友圈被越來越多去全國各地參賽的跑友刷屏,已然成為常態(tài)。

中國馬拉松官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2024年,全國共舉辦路跑賽事671場,參賽人次約656萬。賽事分布范圍涵蓋了全國31個省級行政區(qū),261個市,537個區(qū)縣。

一言蔽之,馬拉松是一條很“卷”的賽道。

與此同時,馬拉松中簽卻是越來越難了。

2024年正式成為中國唯一世界馬拉松大滿貫候選賽事的上海馬拉松,吸引了25.8萬人報名,刷新歷史紀(jì)錄,中簽率僅為11.2%。

剛剛落下帷幕的2025漢馬,一舉將中國馬拉松賽事報名人數(shù)拉高到45萬,開創(chuàng)了報名人數(shù)的新歷史。

為何漢馬讓這么多人競相奔赴?

時間撥回到2016年,當(dāng)鏡頭跟隨跑友腳步,跨越兩江、穿過三鎮(zhèn),跨過四座武漢最具代表性的大橋,途經(jīng)東湖等秀美五湖時,眼見為實(shí)的人們開始相信,在武漢跑的不是馬拉松,而是一幅徐徐展開的城市長卷。

從此,“到武漢去”逐漸成為越來越多國內(nèi)外跑友的心愿。

彼時,武漢沒有舉辦大型馬拉松的經(jīng)驗(yàn)。

眾所周知,舉辦馬拉松賽事是一項(xiàng)巨大的系統(tǒng)工程,動輒需要協(xié)調(diào)幾十個政府部門,耗費(fèi)的社會資源巨大。

武漢還是堅(jiān)持克服困難,以馬拉松為窗口,讓世界全方位了解武漢。

馬拉松賽道從來不是簡單的路徑選擇,而是城市的“隱形畫筆”。

為此,武漢將城市核心地段拿出來當(dāng)賽道,精心設(shè)計(jì)了一條被全國跑友譽(yù)為“國內(nèi)最美”“最有誠意”的馬拉松賽道。

選擇在人口密集、交通匯聚的核心城區(qū)辦賽,直接考驗(yàn)城市的管理水平。

但這些挑戰(zhàn),被武漢視為檢驗(yàn)政府組織協(xié)調(diào)能力、城市綜合管理水平的一把標(biāo)尺,同時也是促進(jìn)城市建設(shè)、轉(zhuǎn)變城市治理理念的契機(jī)。

去年,漢馬賽道變得更加迷人。將比賽時間提前,以趕上了櫻花季,讓參賽選手有飽覽滿城櫻花盛景的機(jī)會。而且相較于往年舉辦的4月,3月平均氣溫在7至15度,參賽體驗(yàn)會更好。

但對組織方來說,考驗(yàn)更大了。

首當(dāng)其沖的是交通壓力。

調(diào)整后的賽道與武漢大學(xué)、東湖賞櫻線路相鄰,比賽時間與周末賞櫻出行重疊,為確保賽事安全順利,最大限度保障市民群眾出行,組委會聯(lián)合公安交管部門,在賽前進(jìn)行了周密的賽道勘察,并根據(jù)實(shí)際情況對賽道進(jìn)行了一定調(diào)整。

今年,漢馬不僅再次選在櫻花季開跑,還進(jìn)一步提升了賽事的“櫻花含量”,賽道櫻花打卡點(diǎn)位超27處,組委會通過補(bǔ)植櫻花、布置“盆栽櫻花”等方式,營造最美賽道。

今天,當(dāng)世人的目光隨著4萬跑友,沿著江漢關(guān)、老漢口風(fēng)情街、武勝路、江漢橋、武漢長江大橋、東湖綠道一路生花,感受獨(dú)屬于武漢的“一城花海,兩江粉黛,三鎮(zhèn)繽紛,四橋飛虹,五湖瀲滟”。

這是賽道,也是城市空間的史詩。


馬拉松是競技,也是經(jīng)濟(jì)。

與熱度同頻,漢馬對武漢經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)值也在逐年攀升。

漢馬組委會數(shù)據(jù)顯示,去年漢馬期間,實(shí)現(xiàn)15.71億元的城市效益,對武漢產(chǎn)生5.57億元的經(jīng)濟(jì)影響和10.14億元的社會影響。

“馬拉松經(jīng)濟(jì)學(xué)”與地區(qū)、城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度相關(guān)。

參考經(jīng)濟(jì)學(xué)上的“馬拉松周期”,當(dāng)一個國家或地區(qū)的人均GDP突破5000美元后,以馬拉松為代表的路跑賽事會迎來發(fā)展的黃金時期。

反過來,馬拉松這類大型賽事也能對城市的文旅、消費(fèi)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)釋放拉動效應(yīng)。

據(jù)世界田聯(lián)數(shù)據(jù),頂級馬拉松賽事市場規(guī)模超50億美元,衍生出賽事運(yùn)營、裝備制造、康復(fù)醫(yī)療、旅游服務(wù)等完整產(chǎn)業(yè)鏈。

攜程平臺數(shù)據(jù)顯示,今年漢馬賽事期間,起、終點(diǎn)景區(qū)附近3公里酒店預(yù)訂量環(huán)比大漲364%,相比去年漢馬期增長約五成。武漢整體酒店預(yù)訂量環(huán)比增長180%,同比增長約兩成。

圍繞“漢馬”和“櫻花”兩大超級IP,武漢正在打造“賽、食、賞、購”的立體消費(fèi)體驗(yàn)。

體育消費(fèi)周將送出1000萬元體育消費(fèi)券;

2025武漢體育消費(fèi)展本周末(20日-23日)正在武漢國際會展中心開展;

櫻花文旅“大禮包”、漢馬美食生活節(jié)、過早熱跑、非遺特色音樂加油站、國際友好交流在內(nèi)的漢馬旅游季系列活動火熱進(jìn)行中;

SKP、恒隆廣場及武商集團(tuán)旗下多家綜合體,升級打造在線“漢馬美食生活節(jié)”消費(fèi)活動……

對標(biāo)先進(jìn),漢馬還有巨大的提升空間。

作為世界頂級馬拉松賽事,一場柏林馬拉松就能拉動城市GDP的0.3%。

柏林馬拉松主辦方SCC Events公司僅參賽報名費(fèi)就獲得了至少1000萬歐元的收入。

此外,柏林馬拉松期間會舉行運(yùn)動裝備相關(guān)的貿(mào)易展覽會,每平方米展位收費(fèi)高達(dá)180歐元,這一項(xiàng)又是“六位數(shù)”歐元的收入。寶馬為將企業(yè)logo展現(xiàn)在賽事醒目位置,也支付了數(shù)十萬歐元。

《柏林信使報》發(fā)文稱,“數(shù)千萬歐元的商業(yè):從跑步者身上賺到了一切”。

以賽營城,以賽興業(yè)。未來,武漢馬拉松將深化“文旅體”融合,將具有國際影響力的馬拉松賽事與荊楚傳統(tǒng)文化相融,與“吃住行游購?qiáng)省钡认M(fèi)要素相融合,讓賽事“流量”變成經(jīng)濟(jì)“留量”,以文旅融合新業(yè)態(tài),打造奔跑的“城市會客廳”。


縱觀世界城市發(fā)展史,幾乎所有國際化大都市都舉辦過大型馬拉松賽事。

馬拉松賽事除了其本身能夠?yàn)橛^眾提供愉悅的觀賞體驗(yàn),還會促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市能級的重大提升。

如美國城市學(xué)家劉易斯?芒福德所說:“城市永遠(yuǎn)是先有磁極,后有容器。”

國際頂級馬拉松賽事就仿佛一個個“磁極”,使得城市有更多機(jī)會與世界互動。而進(jìn)一步,則是要用“磁極”吸引力強(qiáng)化自身“容器”特征和規(guī)模,形成一個不斷自我強(qiáng)化的良性循環(huán)。

創(chuàng)立于1897年的波士頓馬拉松,是世界首個城市馬拉松賽事。100多年的積淀,讓波士頓與馬拉松成為彼此的象征,共生共榮。

在體育愛好者眼里,波士頓就是殿堂級存在。2019年,波士頓馬拉松吸引到超過50萬人沿途觀賽,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了2.11億美元的收入。賽事經(jīng)濟(jì)給波士頓提供了豐沃的發(fā)展土壤,成為這座城市的核心競爭力之一。

成功的馬拉松賽事,可以與城市共同進(jìn)化。在這種共生關(guān)系中,城市精神得以重塑。

倫敦馬拉松開設(shè)殘疾人輪椅組別,巴黎馬拉松設(shè)立難民跑團(tuán),這些細(xì)節(jié)折射出城市文明的進(jìn)步與城市精神的凝練。

東京馬拉松首創(chuàng)的“市民領(lǐng)跑員"制度,邀請普通市民擔(dān)任賽段引導(dǎo)員。這個創(chuàng)意使賽事參與群體從專業(yè)跑者擴(kuò)展到全體市民。報名引導(dǎo)員的市民最大89歲、最小5歲,這種"全民皆可參與"的理念,最大化凝聚了市民共識。

漢馬也有類似的暖心關(guān)照。漢馬是所有人的漢馬,包括極少被人看到的視障跑者們。

盡管參賽名額異常緊張,但漢馬還是為8名視障跑者留出了名額,并安排了20名陪跑者。每位視障跑者均有兩名陪跑員伴跑,視障跑者位于中間,陪跑員分居兩側(cè)。其中一名陪跑員的手用一條陪跑繩與視障跑者的手相連。

一位視障參賽者感動表示:雖然自己不能用眼睛領(lǐng)略漢馬的“最美賽道”,但他會懷著最大的熱情,用腳步去丈量這座熟悉又陌生的城市,調(diào)動所有的感官去感知世界,認(rèn)真聆聽沿途的加油助威聲,用嗅覺感受武漢的煙火氣。

城市的溫度,文明的高度,見微知著。

盡管漢馬被業(yè)界津津樂道的,是精細(xì)化運(yùn)營和服務(wù),但這并非漢馬的唯一競爭力。

有業(yè)內(nèi)人士指出,廣大市民、志愿者以及整個城市洋溢出來的熱情友善的氛圍,同樣是漢馬的財(cái)富。這是國內(nèi)大部分賽事與國外頂級大滿貫的最顯著差距,也是最不容易彌補(bǔ)和跨越的短板。

馬拉松能帶動整座城市的情緒,讓市民都能參與進(jìn)來。經(jīng)過9年、6屆的沉淀,漢馬成了所有人的節(jié)日。這一天,哪怕沒有中簽,哪怕不是跑者,也可以走上街頭,觀看、交流、分享。這一刻,城市成為一個舞臺,表現(xiàn)出豐富與包容。

馬拉松是追求健康的運(yùn)動,是撬動經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè),更為重要的是,馬拉松蘊(yùn)含的挑戰(zhàn)自我的氣質(zhì),正在潛移默化地重塑城市精神。

當(dāng)42.195公里的賽道成為城市進(jìn)化的坐標(biāo),當(dāng)數(shù)萬跑者的腳步化作城市更新的刻度,我們看到一項(xiàng)運(yùn)動與一座城市共同的進(jìn)化。

武漢和漢馬證明:城市競爭,系于高樓大廈與車水馬龍,也系于“不服周”的奔跑;系于GDP的增速,也系于城市精神與文明溫度。

在這樣的共生與進(jìn)化中,每個城市都能找到屬于自己的奔跑密碼。


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